7月9日下午,金盾集團黨委書記、董事長卓起鐘和集團黨委委員、副總經理陳志剛以及宣傳部負責人林寶真到詔安分公司檢查指導工作,分公司經理許惠木陪同。
卓起鐘一行先后到分公司停車場、槍弾庫、值班室等場所,實地查看硬件設施建設、制度落實等情況。在隨后召開的座談會上,卓起鐘一行聽取了分公司經理許惠木就公司近階段工作情況、下階段重點工作安排、發展思路及需要上級協調解決問題的匯報,并就如何做強做優做大公司方面與分公司班子成員和部門負責人進行了深入交流。最后卓起鐘就公司如何抓好規范化建設,做強做優做大公司方面提出五點要求:一要抓好安全工作,確保公司安全穩定運營。現在正值高溫天氣,做好高溫車輛保養、防暑降溫以及隊員的思想穩定工作尤為重要。臺風暴雨天氣即將來臨,要切實做好防澇、防滑坡等準備工作,加強預案演練。針對辦公場所存在的安全隱患,要按照相關程序,加快施工進度,確保公司安全穩定運營。二要抓好制度建設,確保公司規范化運營。前階段,市國資委針對市委巡察組巡察出來的問題,結合國資系統制度建設年活動,集團下發了制度建設年活動實施工作方案,希望公司要高度重視制度建設年活動,切實把制度建設年工作納入重要的工作日程,按照“制度建設、管理提升”目標要求,明確目標任務,細化工作內容,加強組織領導,成立工作領導小組,充分調動廣大員工積極參與,精心組織,狠抓落實,務求實效。三要積極拓展新業務,加快公司轉型升級步伐。隨著移動支付快速發展,加上這次疫情對整個經濟社會的強烈沖擊,對我們安保業務量也帶來很大影響。雖然今年國家出臺很多稅收減免政策,使得這次疫情對我們的營收影響不大,但我們一定要具有強烈的憂患意識,充分認識到移動支付對我們的影響,積極拓展新業務,加快公司轉型升級步伐。四要抓好隊伍建設,提高抓公司能力和水平。目前我們公司整個班子隊伍整體建設水平還偏低,與現代企業發展的要求不相適應,這就需要我們班子要通過自學、培訓等方式,加強對現代企業管理知識的學習,切實提高管理企業的能力和水平;要加強班子團結建設,提高班子的凝聚力,勁往一處使,力往一處擰,為公司的可持續發展創造了良好的和諧環境。五要抓好黨組織建設,切實提高公司黨組織建設水平。中共中央印發的《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》等指導性文件,為我們基層黨組織規范化開展工作指明了方向,希望詔安分公司支部要加強條例的學習和研究,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,為公司的發展提供堅強的組織保障。