項目建設“加速跑” 奮力沖刺“開門紅”| 施藝雄帶隊到金盾智慧停車集團調研指導項目建設

2月6日，金盾集團黨委書記、董事長施藝雄帶領集團黨委領導班子及相關部門負責人深入金盾智慧停車集團調研指導項目建設情況。

施藝雄一行實地查看了金盾智慧停車集團新接收運營的公園配套停車場、漳州市主城區公共停車位特許經營項目路內停車的在建路段、智慧停車臨時客服中心(聯豐停車樓)、金盾運營中心智慧停車管理平臺，詳細了解項目建設進度情況。

實地調研后，施藝雄一行在金盾運營中心召開項目建設推進座談會，金盾智慧停車集團黨總支書記、董事長陳煒華匯報了智慧停車項目建設情況及下階段工作計劃，集團黨委領導班子對項目建設推進逐一提出意見要求。

施藝雄強調：一要全力加快漳州市主城區公共停車位特許經營項目等重點項目建設，圍繞全年投資計劃目標，集團主要領導要親自掛帥，掛鉤領導和責任部門帶頭靠前抓落實，形成工作專班定期通報項目進展，及時會商解決問題。

二要加強項目管理、加快移交項目的接收運營速度，轉變思路、創新思維、主動出擊，采取多種形式的接入停車資源，同時要苦練內功在降本增效上下足功夫，梳理用工成本、設備維護等方面壓縮管理成本。

三要全力以赴加大項目推進力度，主動溝通，加強外聯聯合，加快推進智慧停車二期項目建設，提前謀劃好三期項目建設方案和流程，盡早落地、盡快產生效益。

四要盡快升級完善“漳州智慧停車”軟件平臺功能，多學習先進地區的經驗做法，加大人才、技術的投入，要爭取接入更多的停車資源。利用軟件平臺，不斷引流新業態，探索板塊發展新途徑，以新氣象新作為推動集團高質量發展。